Switch 之后,任天堂未来的三种可能

进入上市第6年的任天堂“Nintendo Switch”已迎来关键时刻。受芯片短缺和物流混乱影响,Switch在生产和配送上陷入苦战,也有电器店表示“需求正在触顶”。作为历史性的畅销商品,新一代Switch等的战略很难制定。Switch之后,任天堂将何去何从?有3种可能性。

Switch 之后,任天堂未来的三种可能

能否描绘“Switch之后”的增长战略,对于古川社长来说是巨大挑战

任天堂5月10日发布的2021财年(截至2022年3月)财报显示,合并净利润同比减少1%,降至4776亿日元。Switch的销量减少2成,降至2306万部。芯片短缺等的影响显现,未能向市场供应充足的商品量。

Switch 之后,任天堂未来的三种可能

2021年10月刚刚推出OLED屏的机型

销量首次下滑

自2017年上市以来,这是Switch销量首次低于上财年。上财年因宅家需求和《集合啦!动物森友会》大火,本财年出现了报复性下滑。

Switch 之后,任天堂未来的三种可能

《集合啦!动物森友会》大受欢迎

预计2022财年的Switch销量同比减少9%,降至2100万部。但这只是能拿到一定数量芯片时的数字。在新闻发布会上,任天堂社长古川俊太郎表示:“芯片短缺能否缓解目前仍不透明”。会上发布的2022财年净利润预期为3400亿日元,同比减少29%。

Switch累计销售了1亿765万部(截至2022年3月底),成为罕见的热门商品。2006年上市的“Wii”累计销售了1亿163万部,但在第5年销量放缓。从软件销售来看,1983年上市的“红白机(Family Computer)”的累计销量约为5亿套,而Switch达到约8亿套。古川社长本人也表示是“未知的领域”。

3种前景浮出水面

Switch的“下一步”将如何?市场相关人士设想的前景有3种。第一种是在1~2年以内推出现有机型的改良版。优点是既延长了Switch寿命,同时还能通过软件销售获取收益。

在这种情况下,成为最大瓶颈的是芯片短缺。东洋证券高级分析师安田秀树指出,任天堂的课题是“生产现有机型就已经很困难,即使推出改良版,也存在供货量稀少的隐忧”。

现有机型的完成度已经很高,难以产生新意。2021年10月刚刚推出OLED屏的“改良版”。

Switch 之后,任天堂未来的三种可能

大阪的电器店

第2种前景是推出新一代机型,与Switch具有兼容性,卖点是超高清影像等。好处是在产生新鲜感的同时吸引Switch用户。

另一方面,日本国内的证券分析师认为,“新一代机型的软件可能很难畅销”。已购买的Switch软件占据了硬件存储容量,可能会有消费者对购买新一代机型的软件感到犹豫。

软件厂商今后也有可能以开发Switch的软件为先。

摩根士丹利MUFG证券的分析师小野雅弘认为,任天堂存在同时推出改良版和新一代机型的可能性。即使是新一代机型,软件也会具有兼容性,“希望维持和扩大近1亿的用户”。

第3是推出全新的新一代机型。东洋证券的安田预测称,“只要硬件有魅力,软件就会畅销”。

不过,也有上市之初缺乏有吸引力的软件的风险。如果全新机型推出耗费较长时间,不仅是用户,软件企业也会转向其他企业的硬件平台。

为Switch开发软件的企业也有可能对任天堂的判断产生疑问。

新一代机型的推出时间难以预测。如果推迟至3~4年后,Switch在此期间的势头将减弱,或将出现业绩的低谷。

如果上市时间与2020年上市的索尼“PlayStation 5”的新一代机型重合,还可能招致需求分散。

“社长的能力受到考验”

此前,任天堂的业绩一直受硬件好卖与否的影响。在Wii走红的2008财年(截至2009年3月),合并净利润达到2790亿日元。另一方面,以累计销量仅为1356万部的“WiiU”为主力商品的2013财年则亏损232亿日元。

任天堂内部被认为存在“与众不同的娱乐才有价值”这一不成文的原则。日本瑞银证券的分析师福山健司认为,“只要任天堂还是任天堂,就能持续创造有挑战性的硬件”。但他同时也指出,“Switch之后未必取得成功”。

Switch由2015年意外离世的前社长岩田聪主导开发。东洋证券的安田强调,“任天堂一直在岩田铺好的轨道上飞奔。今后推出的硬件将考验古川社长的能力”。

古川社长在5月10日的新闻发布会上表示,“我们将始终致力于创造任天堂独有的游戏方案。通过硬件和软件一体型的专用游戏机,不断创造新的游戏,持续增长”。能否克服今后的困境,对古川社长来说是一个巨大的挑战。

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